1月23日,湖北宝业建筑工业化有限公司以“砥砺深耕,熬过寒冬;革故鼎新,拼出生机”为主题,在襄阳基地召开2025年工作交流总结会,回顾总结2024年工作业绩,谋划部署2025年目标任务和工作举措。总经理李昌阳讲话并提要求作部署。
会上,公司财务部、成本部、PC事业部负责人作经验交流,宜昌、襄阳基地负责人作转型拓展、发展思路汇报。
会议指出,2024年,面对极为严峻复杂的行业形势,公司全体员工齐心协力抢业务、抓收款、降成本、控风险、重创新、谋转型,以实绩显担当,以创新求突破,以实干促发展,各项工作有序平稳推进,企业健康成长,走在同行前列,并在全员营销多元发展保障基本口粮,全领域降低成本提高综合管理效能,全过程风险管控确保企业现金流,强化团队建设和技术创新提升核心竞争力等四个方面取得新成绩。会议深入分析当前经济环境、行业形势和企业面临的困难与突出问题,要求公司各基地、部门必须紧紧围绕年度目标,聚焦核心任务,夯实管理基础,寻求创新突破,积极探索新的业务模式和发展路径,为公司发展注入新活力,全面落实好全员营销抢市场、严控耗损降成本、强化过程控风险、转型突破新领域、调整管理促发展五项主要工作,推动企业健康稳定发展。
会议宣读公司2024年度先进典型表彰文件,先进典型代表作了工作经验交流分享。公司经营班子、各基地、职能部门及事业部负责人和主要管理骨干等,共30余人参加会议。